01 DESIGNSTUDIO

自己

1。如果你一直在坚持什么,那应该是内心的要求,不是为了追寻别人的认可。“你所坚持的,不是为了通向他人眼中的光荣,而是为了获得内心安定”。

2。必须去适应环境,但同时要从中区别出自己。永远别忽略自己的东西,并坚持发现自我。

3。保持孩子一样的贪心(对一切事物和好奇和占有欲)

水立方

赶在夏天即将结束,带唐小桃子去水立方玩水。
新开的嬉水乐园不错,可惜唐小桃子太小,只能远观。

有趣的视觉化

在医院住院病房的护士站。病人列表以这样的方式呈现。

经护士同事解释,才明白其中的形式代表那么丰富的意义。红色折角代表此病人是一级护理,如果上面加个蓝条,说明他刚从恢复室返回;绿色折角代表病人是二级护理,如果加个绿条,代表他刚转为二级护理,还需要继续关注;卡片歪着放置,代表病人今天有手术;卡片上插着黄色条,代表这个病人是今天入院的……

在海边

海角七号

寂静的夏

海边的树

喧嚣的港口

近夜. 港口

7月常用链接和阅读更新

近月常用链接如下,方便后用

设计、可用性与交互体验:

1. http://www.lanrenux.com/   。

2. http://www.lis186.com/ 。

3. http://designmind.frogdesign.com/

Health research related: 

1. http://research.microsoft.com/en-us/collaboration/focus/health/devices.aspx

2. http://chealthblog.connected-health.org/

3. http://blogs.msdn.com/b/familyhealthguy/ 

工具类

1. http://www.slideshare.net/ 

其 他:  

1. www.mindmeters.com 

2.  http://copenhagenstreetstyle.dk/ 

3. http://tangz.blogbus.com/  

4. http://blog.sina.com.cn/shunshun

略有不同

最近开始关注“access info” 的话题:如何访问信息并在交互中获得所需。听起来真是个大主题。

其实,在互联时代,我们获取信息的途径和依托的新技术并不匮乏,新技术已经充分浸淫了我们的生活。每个人都无法回避新技术的到来,不管他是儿童、青年或被新技术逐渐遗弃的中老年人。家里的姑姑每天都迫切的和外地的儿子聊视屏,但需要我们每晚做些重复“体力”劳动,帮姑姑完成搞不定的“复杂”操作,包括结束聊天后的机器关闭等。 没人有权利要求所有人都充分理解和控制技术,不是吗?

如果某种技术深刻的渗透入我们的生活,而又不能被绝大数人所自然的应用,那一定是“设计”缺失了。这或许可以作为“access info”的一个思考点。

恰巧看到“litl”及这家公司的产品,很喜欢他们的商业和设计理念—不是创造颠覆性的产品,只是对我们所熟悉的技术加以简单包装,让一切略有不同。他的CEO John Chuang如是说 ”Everything my family uses is on the Web,I have kids from 5 to 13 years old. My 13-year-old has never installed software in her life. Everything she uses is a Web app. Yet she’s using a technology that was completely not designed for that. I thought that was a mismatch.”“We didn’t want to build anything that already existed, or something with just marginal improvements,” Chuang says. “PCs have served a great purpose, but we wanted to take a crack at a different type of computer that would be for and of the Net.”

他们的新产品“web book”,抹去了常规PC机的一切复杂概念,并将一切所需直观的呈现在界面,让上网体验变轻松了。 

有兴趣去看:http://litl.com/meet-webbook/easy-to-use.htm

设计的助推力

人有智慧而非完全理性。我们能悉得复杂的知识技能,也能掌握复杂的工具运用。但我们从来都不是一台精密的逻辑仪器,很多时候,我们受制于外在环境世界的影响、自身的思维能力也是有限的,我们的判断和选择无法总是最佳化。什么可以温和并有效地帮我们一把呢?

看看下面这个例子

荷兰阿姆斯特丹史基浦机场 男洗手间,每个方便池上都雕刻有一只黑色家蝇。原因是,男士在方便时似乎总苦于找不到一个可供瞄准的靶子,因此总是搞得四处都是,一旦他们发现了一个目标,边会专攻那一点,从而提高了准确性并减少了飞溅。小家蝇成功的使小便池上的飞溅量降低了80%。一个基于问题和对人的行为了解后产生的小设计。

这个例子让我们看到,改变或者影响人行为的手段可以是温和的而简单的,并不只依赖于一些庞大的手段,例如文化和科技。以技术而言,它是推动世界变化和进步的重要力量,但技术并不能使人更完美,使我们活得更轻松、愉快,很多时候,技术在强行干扰人的意志,让我们不适。是的,应对人这种矛盾的社会动物,我们需要动用一些更柔软的助推力,让我们不由自主的被影响到。

设计的某种魅力,恰在于此。

设计前期参与的心得(01)

在一个产品开发的团队,设计很容易沦为一杆被动的抢,指哪打哪。一些简单心得如下,帮助设计者更好的介入到早期的需求鉴定和产品发展方向的确定中。

1. 宏观了解,不要马上钻到局部。

2. 归纳并梳理出最核心、典型的user case ,并在随后的设计中,将至少60%精力放在核心CASE上。

3. 基于user case的权重,分情景挖掘更细节的需求点(features)和鉴定关键的设计点

  • 任何一个产品都不可能在一个阶段妥善解决所有功能问题。核心是判断出大的user case 和之间的权重,制定一个长线开发的计划。在各阶段,侧重若干权重高的功能去开发。
  • 关于设计点,也就是重要的设计方向。个人更倾向从差异化的角度去寻找关键的设计点,不觉得其鉴定有必然之规,关键还是角度是否足够合理、独特和有潜在business value。一般,个人会重点关注:用户群最关注的因素;用户群独特的工作模式、行为特点;既有产品(竞争产品)的分析。
  • 4.  基于用户当前使用的产品,捕捉量化的Baseline ,作为设计发展更为明确的量化目标 。

    所谓理想者

    最终,我们都会沉入生活的细琐.  我只是一直在“挣扎”,每次沉入深不见底的水,又会不甘心的将头探出水面,重新呼吸…… 活着,没有挣扎,很好。但我会向努力浮出水面者,致意。

    智胜内心

    Reinhold Niebuhr : 上帝赐予我宁静去接受我所不能改变的,予我勇气去改变我所能改变的,并予我智慧去分辨二者之间的分别.

    From 《十二味生活设计》

    Ohashi Ayumi  

    在我所认识的人里头,活跃于自己领域的人,他们都对自己的工作抱着相当的热情,所以才能持续到现在。并不是为了金钱,也不是为了过好生活而工作,而是为了能持续这份自己喜欢的工作所以才努力。

    Truck 

    我希望我的家具能让人松一口气,好好休息,每次客人写信来,说他买了我的家具,用来吃饭、看书、午睡等,我们就会觉得很开心,自己做的家具进入了那个人的生活之中。

    Okao Mijyoko  

    一开始不用着急着要找到自己的生活风格,需要慢慢地摸索,有时会买到失败的东西,但只要积累,就会渐渐地找到适合自己的东西。好的方法是选一样东西的时候,考虑到整体的应用环境。

    Akira Minagawa 

    设计的重点不是东西的外在形态,而是使用这个东西带来的快乐。快乐是在自己活着的这一天中,是否发现新的自己,是否感到活着实在。设计师要传达的不是物的外在,而是内在的体验。能打动人心的题材,往往是从极平凡的日常中发掘的,用不同角度去观察,就可以寻找出隐藏其中有趣之处。

    Asano Masami  

    想做出好东西,就要去接近这个东西的本质、原点。很多人把东西做复杂了,比如把食物做得很花俏,也放了过多的味道,过分重于形式,但却忘了‘好吃’是什么,最后只是自我满足而已。

    Dazai Kumiko 

    人生重要的事是思考后实践。

    GOMA 

    开心地做自己喜欢的事。诚实面对自己,不逞强,自然的活着。

    GRAF 

    设计为生活带来便利,让使用者的“自我性”也因此成长,心灵更丰富的物品。

    Cow books   

    好的创造是常态的占百分之九十,非常态占百分之十。

    Kikuchi Atsuki 

    设计,就是背后藏有深远的意义,但用一个简单的故事说出来。一开始要集中一线去做,做到方法和技术都已滚瓜烂熟,再去发展其他的,就无太大问题,因为事物背后的哲学是相通的。

    “他们”的某些作品:

    User-friendly ideas come from Amazon

    两个来自Amazon的好点子,完全基于用户使用的方便性出发。

    一个是日本Amazon推出的scan search服務,用户只要在手机(有拍照功能)中装有Amazon提供的免费软件,在实体店拍摄产品条码就可在手机上看到Amazon站点上的产品信息,并可以直接下单。Scan Search不仅消解了实体店和网络店之间的隔阂,同时也避开了手机不易于做复杂输入的局限性。简化了繁琐操作环节(在手机上输入书名的繁琐过程),简单下单模式导致消费者数量大增,日本于2004年11月推出了此功能,至2005年6月时销售量上升至2004年7月时的四倍之多。

    另一个COOl的功能,是Amazon Payphrase。在网上购买物品时,每次都需要填写一堆复杂的个人支付信息,这种复杂性潜在阻碍了我们的购买行为。Amazon Payphrase是用户在Amazon站点完成个人支付的捷径,用户个人的一组送货地址及支付方式会被打包对应到一句“暗语”上(这句“暗语”类似是为你个人复杂的支付信息加的一把锁,当你大喊“芝麻开门”,你的锁就打开了),以后只需用这个暗语结合一个密码就可以直接设定支付。这个想法较大限度简化了用户每次支付时需要大量输入的复杂环节,用我们容易记忆的方式来确认支付。

    上述两个,都是从如何简化用户复杂的使用体验入手,角度很纯粹,想法很SHINNING.

    The design full of inspiration

    Cardboard box是近期看到的最具启示意义的设计,喜欢它的思路:

    一个整体被分解为许多标准的适应于变化的小单元,同时又确保了一个基本的BOX框架(传统的盒子构造),基于包装内容物尺寸、形状的差异,这个盒子可以非常灵活的去适应。就此设计而言,当盒子造型的适应性增加后,也会相应产生其他潜在问题,将一个标准的长方体扭曲为一个近似有机的包装形态,它的刚度可能会有问题。非常规形态的CCTV大裤衩的结构代价就很恐怖,超过“迪拜塔”的建造费用。

    Whatever,i like the idea.

     1.  设计需要去考虑“物”的适应性,开放给用户可以能动调整的层面是需要的,因为真实的使用情境总是存在差异。

    2. 如果要增强“物”的适应性,理想的情况是提供一种简单的允许用户调整的规则。越简单越易理解的规则,对使用者而言也越易于入手。这个概念就很直观,看到盒子上细分的单元,就理解了它的意义并知道如何使用。

    更多此设计的介绍请LINK http://www.yankodesign.com/2010/04/20/ups-universal-packaging-system-recyclable-corrugated-cardboard-sheet-by-patrick-sung/

    Communication tool

    社会化的网上沟通工具,玩的用的已很多了。任务导向的工具,目前见到的还很少。有印象的是IBM的lotuslive看起来很POWER,可惜太POWER,速度慢到我在换屏的时候需要跑趟WC。最近在做的课题是关注医院背景下多角色如何有效沟通的,心里已经预设了要一个“短小精悍”tool,所以就找了几个小而有特点的TOOl用用。

    Googlewave

    比较好用的沟通工具,说好用是因为它细分了任务导向的沟通类型,例如讨论、任务追踪、会议、头脑风暴等。每个模式中有些度身定做的Gadget,例如多人讨论中表达个人意见,可以用yes\no\maybe gadget。它适度赋予了一些Social design 中的feature,如Tag an object 、Rating 等。喜欢“WAVE”这个词,我们总是从独自的状态时不时切换到与他人的互动之中,沟通就是时不时涌来的波浪,让我们感知到社会化的存在状态。

     Twitter

    Twitter微薄模式符合快节奏,以最少的输入来发送观点、信息,转发速度很快,尤其适合小的移动载体。信息以公告板的形式出现,你会觉得信息扑面而来。如果是水流湍急的情境下,逮住自己需要的信息,眼睛有点受累。信息量很大的时候,总借助滚动条拖拽也不太舒服。类似我这样一目十行的用户,最好有手机中多行跳转的浏览方式。另外,如果同一话题采纳类似IPHONE 中CONTEXT 短信的方式呈现,就比较好了。Twitter加了Geo 的能力,拉近了网络和物理现实的存在关联。

    Plurk

    基于时间轴分布微薄信息,信息平铺在一个页面 。形式似有新意,横向阅读的时候支持鼠标滚轮,用起来比较舒适。另外,呈现上比较灵活,没有信息的时间段自动压缩短了。内容方面看不出太多SHINING的东西,用love、like、share、give、hate、want、wish、has(own)、will、ask、feel、thx、 say、is等引起话题的方式更适合90后玩吧。

    关于创新01

    - 我们总是在寻找眼前一亮的东西。

    - 如果略有领域意识,多可以看到产品大致的发展趋势所在。然而,提出一种趋势化的产品概念,不意味着就是创新。

    -创新至少要找到某种独特的价值unqiue value proposition. LinkedIn 创始人 Reid Hoffman描述创新是要看到与既有概念在根本类别上的不同。如他举2例“Digg lets users decide which headlines are newsworthy. Last.fm tracks music listening with an iTunes plugin and buffer great music discovery”。

    -创新可以被拆解为在许多不同层面的创新。概念层面的创新,带来一种全新的使用需求和市场,从电话到手机就是类似例子。表现层面再上升到体验层面的创新,带来的是对既有需求产品不同的使用体验,是一个好的途径来克服同质化的产品,正在被越来越多的挖掘。例如Flickr 让用户推荐和分享图片,这是全新的用户体验。同样是手机,Ipone利用TOUCH的方式创造了新的交互体验,但从功能层面,它和其他手机并无二致。其他层面,还可以是技术实现层面的创新、服务销售渠道的创新等等…… 

    -拆解式的思考帮助我们思考创新的途径。

    -创新的精髓意味着我们在从一个全新的角度来看待某个问题或事物。新的视角带来新的结果。